Laboro estas grava parto de nia vivo. Sekve, ĉiu persono volas esti valora oficisto kaj havas favorajn klimaton en la oficejo. Trovi reciprokan komprenon kun kolegoj kutime ne estas malfacila, sed rilatoj kun estroj kelkfoje lasas tre deziri. Kvankam ĉi tiuj interrilatoj estas la ŝlosilo por via produktiveco, kariera kresko kaj atingo de la celoj de la kompanio. Pri kiel starigi rilatojn kun la aŭtoritatoj, ni parolos hodiaŭ.
Kial estas problemo?
Ofte la konflikto kun la administranto estas reduktita al du postenoj de la oficisto: persono konsideras sin sendependa de la estro kaj rezistas siajn decidojn nur sen sento de kontraŭdiro, aŭ, kontraŭe, ne esprimas malkontentan kaj ne diskutas. La unua tipo, kompreneble, estas malfacile administri, kaj problemoj kun reciproka kompreno reduktas la kvaliton de laboro en teamo. La dua tipo ankaŭ ne kaŭzos entuziasmon por la progresiva gvidanto, ĉar tiaj homoj ne argumentas, eĉ kiam la estro volas aŭdi kontraŭregularojn. Kio estas la problemo? Ambaŭ tipoj de dungitoj ne komprenas, ke la estro estas la sama vivanta persono kun siaj celoj kaj planoj, kiu ankaŭ kapablas fari erarojn. Por ke via laboro estu produktema, vi devas kompreni la gvidanton kaj uzi ĉi tiun informon ĝuste.
Ni establas rilatojn kun administrado - kie komenci?
Do, unue, vi devas studi vian estron. Kio estas liaj laboraj kutimoj, kiel li preferas ricevi informojn de dungitoj, kiom li konsentas delegi aŭtoritaton, kiel konservativulo li estas en gvidantaro? Kion li volas atingi, kio estas liaj ĉefaj celoj? Kio estas la stilo de lia laboro? Ve, sed la ebleco ricevi estro, kiu el la unua kunveno elsendos al vi ĉiujn supre informojn por strebi por nulo. Vi povas ekscii tion per sendependaj observoj, kontrolitaj informoj de kolegoj aŭ per senkonsideraj konversacioj kun la sinjoro. De ĉiuj modoj, vi devas kompreni vian gvidanton kaj ĝustigi al li - kredu al mi, vi faros tion multe pli facile ol provi ŝanĝi estrojn.
Ni donu ekzemplon: post iom da observo, vi povas ekscii, al kiu tipo, via kontrolisto apartenas: "aŭskultanto" aŭ "leganto". La unua preferas ricevi informojn laŭvorte kaj tuj submeti ĝin al diskuto, kaj la dua skribos detalajn informojn, kiujn li povos studi, reelegado plurajn fojojn. Ĉi tiu demando eĉ povas esti rekte demandita al la estro, aŭ serĉu sian reagon al unu aŭ alia metodo por akiri datumojn.
Sed kion oni devas eviti?
La lerta ĉefo preferos honestecon kaj rektan, prefere ol flaton kaj evasion. Ne provu zorgi pri via estro, estu ĝentila kaj specifa en viaj deklaroj. Ignori la ĉefon, ankaŭ, ne valoras ĝin, se vi taksas vian lokon. En diskutoj kun la gvidanto, atentu la faktojn, viaj argumentoj estu sufiĉe fortikaj por esti akceptataj kiel promesplena oficisto kaj enkondukitaj en la rondon de fido. La situo de la aŭtoritatoj ne devas esti neglektita, sed ankaŭ ne necesas liberigi rilatojn preter la limoj, alie vi difektos la rilatojn kun la resto de la teamo.
Kaj kio sekvas?
Por superulo ne estas pli malbona cirkonstanco ol nefidinda dungito. La konfido de la direktisto estas malfacile certigi, facile perdi, kaj preskaŭ neeble restarigi ĝin. En ĉiuj viaj agoj, memoru, ke ne nur vi dependas de gvidado, sed ĝi estas de vi. Komerca sentiveco rilate al la estro kaj kompreni siajn dezirojn estas la bazo de kuna produktiva laboro, kiu ne povas nur influi vian kreskon sur la karieja ŝtuparo. Kaj kun la subteno de bonaj rilatoj, ĝi estos multe pli facile por vi solvi aferojn de ferioj, tempoj, komercaj vojaĝoj, gratifikoj kaj salajroj pliigas kun via kontrolisto.