Motivado implikas la procezon instigi personon al aparta aktiveco por atingi celojn, la saman kaj la organizon. Por stimuli dungitojn, estas grave influi iliajn interesojn kaj permesi ilin realigi en la laboro. Ĝis nun ekzistas pluraj teorioj, kiuj estas vaste uzataj de administrantoj de malsamaj kompanioj.
Moderna teorioj pri instigo
La mekanismoj proponitaj de konataj psikologoj de la pasinta jarcento ĉiam fariĝas palaj, ĉar la socio konstante evoluas. Modernaj administrantoj pli ofte uzas procedajn motivajn teoriojn, kiuj konsideras bezonojn kiel parton de konduto-procezo asociita kun aparta situacio. Homo, por atingi specifan celon, disdonas penadon kaj elektas certan tipon de konduto. Ekzistas pluraj modernaj teorioj pri instigo en administrado.
- Atendante . Indikas, ke persono opinias, ke perfekta elekto permesos al vi ricevi tion, kion vi volas.
- Fiksanta celojn . Klarigas, ke la konduto de la individuo dependas de la tasko.
- Egaleco . Ĝi estas bazita sur la fakto, ke dum laboro persono komparas siajn proprajn agojn kun aliaj homoj.
- Administracia partopreno . Proponas, ke persono kun plezuro partoprenas en la interna organiza laboro.
- Morala stimulo . Ĝi estas bazita sur la uzo de morala instigo por agado.
- Motiva materialo . Ĝi implicas la uzon de diversaj monaj stimuloj.
Baza teorio de instigo
Pli ofte, konceptoj bazitaj sur studado de deziroj estas uzataj por studi stimulajn faktorojn en homoj. Por kompreni la mekanismojn de instigo por aparta aktiveco, estas grave konsideri la ĉefajn modelojn de enhavo kaj proceda naturo. La bazaj teorioj de dungitaro en administrado indikas, ke grava instigo por persono estas liaj internaj bezonoj, do administrantoj devas lerni kiel konvene kompreni ilin. Ĝi valoras rimarki, ke multaj ekzistantaj sistemoj bezonas pliboniĝon por operacii en la moderna mondo.
La teorio de la motivado de Herzberg
Kiel rezulto de multnombraj studoj ĉe malsamaj entreprenoj, la usona psikologo trovis, ke por plej multaj homoj bonan salajron ne estas la ĉefa faktoro en akiri plaĉon de laboro, sed nur konservas ilin forpeli. Du-faktora teorio de Herzberg en administrado difinas du gravajn kategoriojn, kiuj estas por homoj perfekta instigo.
- Faktoroj higienaj . Ĉi tiu grupo inkluzivas la kialojn, kiuj estas gravaj por persono, por ke li ne volas ĉesi: socian statuson, pagadon, estron-politikon, interpersonajn rilatojn kaj laborajn kondiĉojn.
- Faktoroj motivantes . Ĉi tio inkluzivas stimulojn, kiuj puŝas personon por plenumi siajn proprajn devojn. Ili inkluzivas: ebla kuro-kresko, rekono de aŭtoritatoj, la eblecon de kreemo kaj sukceso. Kontentigo de ĉiuj specifaj detaloj permesas instigi la personon labori.
Teorio de Motivado de Maslow
Ĉi tiu estas unu el la plej detalaj kaj kompletaj metodoj por klasifiki la bezonojn de persono. Laŭ la konata psikologo, la kvalito de vivo rekte dependas de kontentaj homoj kun siaj propraj aspiroj. La maslowa teorio en administrado estas pli ofte uzita ol aliaj. Speciala piramido estis disvolvita, bazita sur la plej gravaj fiziologiaj bezonoj.
Maslow kredas, ke antaŭeniri al la supro de la ŝtuparo necesas kontentigi la postulojn de ĉiu paŝo. Gravas rimarki, ke la aŭtoro multe riparis, ke en sia teorio pri motivado pri administrado la piramido personigas la dezirojn de la socio kaj ne de aparta persono, ĉar ĉiuj homoj estas individuaj, kaj, kiel oni scias, ekzistas esceptoj al grava regulo.
Teorio de motivado de McClelland
La usona psikologo proponis sian propran modelon de homaj aspiroj, kiuj estas dividitaj en tri grupojn: la deziron pri potenco, sukceso kaj partopreno. Ili leviĝas dum la vivo kiel rezulto de sperto, laborante kaj komunikado kun homoj. La teorio de McClelland en demarŝo indikas ke homoj, kiuj strebas la potencon, devas esti instigitaj, donante pli da fundoj kaj iniciatoj por atingi la celon, formante konfidon en siaj kapabloj kaj kompetenteco kaj interesiĝi pri la celoj de la tuta teamo.
La dua punkto en la teorio pri instigo en administrado fare de McClelland estas la bezono de sukceso. Por homoj strebas por sukceso, la tre procezo atingi la celon estas grava, sed ankaŭ la respondeco. Ricevinte la rezulton, ili kuraĝigas. La tria grupo estas homoj, kiuj interesiĝas pri interpersonaj rilatoj, do pro ilia instigo, kiun vi bezonas interesiĝi pri sia persona vivo.
La teorio de la motivado de Freud
Konata psicoanalisto kredis, ke persono dum sia vivo subpremas multajn dezirojn, sed ili neniam tute malaperos kaj manifestiĝas sin en momentoj, kiam persono ne regas sin, ekzemple, en sonĝo aŭ en rezervoj. Sekve Freud konkludas, ke homoj tute ne komprenas la motivon de siaj propraj agoj, kaj en plej granda mezuro ĝi koncernas aĉetojn.
Fakuloj en administrado devas studi la subkonsciajn motivojn de konsumantoj, provante malkaŝi siajn plej profundajn aspirojn, kaj ne rimarki, kio estas sur la surfaco. La teorio pri la motivado de Freud implicas uzadon de la sekvaj esploraj metodoj: liberaj asocioj, bildaj interpretoj, roloj kaj frazoj, kiuj donas pli gravan informon ol konvenciaj provoj.