Ĉefaj homoj malantaŭ ili estas talento mirinda, do diversaj esploristoj studas ĝin per speciala fervoro. Ĝis nun, ekzistas multaj teorioj, kiuj klarigus tian trajton, la plej nova estas varianto bazita sur homaj emocioj. Al unua vido, la supozo ŝajnas ridinda, sed laŭ pli proksima ekzameno, ĝia taŭgeco fariĝas evidenta.
Teorio emocional de ĉefeco
Dum longa tempo oni kredis, ke pli alta la IQ, pli inteligenta kaj pli sukcesa, kiu faris ĉi tiun indikilon, la plej grava kvalito-administranto. Sed iom post iom ili rimarkis, ke ne tiom da ĉi tiu koeficiento kaj la deviga, ofte la estroj estis venkitaj kaj posedantoj de duonaj valoroj. Do necesas disvolvi novan aliron, kio kaŭzis emocian teorion de gvidado, implicante la uzon ne nur de analitikaj kapabloj por atingi siajn celojn. Por mezuri la potencialon de tia homo en tia sistemo, nova indikilo estis inventita - la emocia inteligenteco de la gvidanto, kiu karakterizas la kapablon kompreni la sentojn de aliaj homoj kaj gvidi ilin. Tio estas, ĝi ne estas persono, kiu vivas per la volo de la sentoj, sed persono, kiu scias, kiel regi ilin por la komuna bono. Sekve, gravaj eroj de tia inteligenteco estas:
- memregado;
- zmpatiya;
- memkonscienco;
- La kapablo influi aliajn.
Ĉio tio faras emocian inteligentecon (EQ) la konstantan kompanon de la gvidanto pro tiaj kialoj:
- Kun ĝia alta kvalito, ĝi estas pli facile trovi vojon el la problema situacio sen nenecesaj konfliktoj .
- Alta EQ certigas la simplecon establi ligojn kun homoj, tial ili estas pli pretaj iri por tia persono.
Estas interese, ke la emocia teorio de gvidado implicas la realan arton por administri homojn, la kapablon taksi ĉiun situacion kaj elekti individuan stilon de konduto. Ĝi povas esti konsistita de la personeco de la gvidanto, aŭ povas esti diktata per momentoj. Emociaj gvidantoj estas pli flekseblaj, do ili facile ŝanĝas siajn alirojn, baraktante ilin kiel kartojn en sia ferdeko por akiri la plej avantaĝan aranĝon.