Kiel konduki teamon?

La ĉefa kvalito de la gvidanto estas la kapablo trovi komunan lingvon kun homoj. Havante ĉi tiun kvaliton, la bazo de kariero estas metita, ĉiuj aliaj kapabloj povas esti plibonigitaj kaj streĉitaj. Kaj multaj homoj pensas pri kiel fariĝi sukcesa gvidanto por gvidi homojn por si mem kaj akiri aŭtoritaton.

Vi povas aĉeti tempojn laboristojn, sian ĉeeston en la laborejo, vi eĉ povas aĉeti certan nombron da movadoj por horo. Sed la iniciato, respekto, rekono, aŭtoritato kaj lojaleco ne povos aĉeti. Ĉi tio devas esti gajnita de via sinteno kaj stilo de gvidantaro .

De la komenco, vi devas respondi la demandon "Kial mi volas fariĝi gvidanto". Vi devas kompreni, ke ĉi tio ne nur estas potenco kaj aŭtoritato, sed ĝi estas tre malfacila laboro, ĝi estas preta oferi viajn principojn, tempon kaj ĉion, kion vi povas, pro homoj. Kaj se vi pretas fari tion, ni ofertas al vi kelkajn bazajn regulojn.

Kiel fariĝi efika gvidanto?

  1. Ĉiam provu memori la nomon de subulo. Se ĉi tio estas malfacila, trovi eliron, ŝajnigante, ke ĝi estas ŝerco. Antaŭe, avertu, ke vi povas forgesi la nomon kaj poste plurfoje rideti kaj pardoni, konatiĝi kun la persono.
  2. Ne ĉiam memoru subulojn pri kio kaj kiel fari ilin. Ke vi scias, ke ĉi tio estas pli bona ol ili, neniu dubas. Faru korektojn en la laboro de subuloj en hazarda maniero, kun kompreno pri ilia situacio.
  3. Fidu viajn subulojn. Donu la ŝancon rimarki kaj ne okupiĝi pri sia laboro. Vi nur bezonas scii la ĝeneralajn trajtojn de la situacio kaj provizi helpon kaj subtenon se malfacilaĵoj ŝprucas.
  4. Sekve perceptas plendojn. Lernu aŭskulti homojn. Persono neniam kontentiĝos per cent procento. Sed kun via atento vi montros, ke vi ne zorgas pri tio, kion ili pensas kaj sentas.
  5. Kuraĝigi la iniciaton. Se iu ajn propono estis farita, faru ĉion ebla por ke persono realigu sian ideon. Ĉi tio servos kiel inspiro por li kaj eĉ pli aranĝos ĝin por vi.
  6. Ne maltrankviliĝu. Se ili ŝprucas, ĉiam provu solvi ilin. Kaj certigu, ke viaj subuloj komprenu, ke vi scias pri ĝi, kaj serĉas manierojn solvi la problemon.
  7. Ĉiam konservu viajn promesojn. Se iu diros, konservu vian vorton. Sen importi ĉu ĝi temas pri promocio, puno aŭ iu ajn alia afero.
  8. Kiam vi laboras, pripensu la opinion de subuloj. Tiel ili sentos, ke ĉi tio ne nur estas afero de la estro aŭ de la entrepreno, sed ĝi estas persone grava por ĉiu el ili. Krome, vi ofte aŭdos interesajn ideojn, kiuj helpos al la kompanio evoluigi.
  9. Ĉiam diru la veron. Speciale se ĝi koncernas iujn malfacilaĵojn. Homoj rajtas scii la veran staton de aferoj. Pli bone estas, ke ili lernas, kio efektive okazas de la unua buŝo, ol aŭdi distorsionan version poste kaj malvirtiĝas konkludoj
  10. Malgraŭ la fakto, ke vi estas gvidanto, vi ne rajtas premi vian aŭtoritaton kaj uzi homojn por viaj propraj celoj. Kontraŭe, la gvidanto alvokas servi siajn subulojn, montrante la bazaĵojn de laboro en la teamo en persona ekzemplo.
  11. Ĉiam subtenu viajn subulojn. Eĉ se ili faros eraron, indiku ne nur ŝin, sed ankaŭ la fortojn de la oficisto.
  12. Lasu homojn scii, kiom grava la laboro, kiun ili faras, estas grava. Pliaj ili estos kun eĉ pli granda fervoro kaj respondeco por plenumi ĝin.

Ĉi tiuj estas la bazaj reguloj pri kiel fariĝi bona gvidanto. Kaj per plenumi ilin, vi sukcesos bonajn rezultojn. Ne gravas, kia sekso vi estas, la ĉefa afero estas kiel vi sentas pri homoj. Kaj ĉi tio estos la respondo por tiuj, kiuj ne scias kiel fariĝi la gvidanto de virino.