Komerca Konsilantaro

En la landoj de Okcidenta Eŭropo, la stato de aferoj en la ekonomia sfero estas tia, ke malgrandaj entreprenoj sukcesas tie ĉar ĝi formas la bazon por la disvolviĝo de mezaj kaj grandaj entreprenoj. En nia lando, la situacio estas esence malsama, ĉar malgrandaj entreprenoj ne havas evoluigitan sferon de servo por siaj agadoj, precipe, rekte konsultanta.

Konsulti por malgranda komerco

Konsultado estas speco de agado centrita en> konsilante produktantojn, aĉetantojn, vendistojn pri ampleksa gamo de aferoj rilatigitaj kun financaj, juraj, teknikaj, spertaj agadoj ( komerca trejnado ). Lia celo estas helpi administradon atingi siajn celojn, aŭ alivorte, ĝi estas ia ebla helpo en la financaj, teknologiaj, juraj kampoj, provizitaj de konsultistoj, por solvi apartan problemon.

Ĉiu el la konsultantaj kompanioj havas sian propran specialan fokuson, ekzemple, financan, organizan, ktp. La ĉefa tasko de konsultado estas analizi kaj konstati la perspektivojn por la disvolviĝo kaj uzo de organizaj, teknikaj solvoj, konsiderante tion, kio estas la problemo de la kliento.

La graveco de konsultado por la sukcesa disvolviĝo kaj funkciado de malgrandaj komercoj kreskas nuntempe. Ĉi tio povas esti klarigita per la jenaj faktoroj.

  1. La interna medio de ajna organizo tre dependas de la faktoroj de la rapide ŝanĝiĝanta ekstera medio. Konservu vian specialiston por malgranda komerca disvolviĝo povas esti tre multekosta, do la ideala eblo konsultos periode kun specialistoj.
  2. Procezo de specialigo estas evoluanta, kiu transformas organizojn en retajn formatojn ĉirkaŭitajn de bone evoluinta informa strukturo, pro ilia ĝenerala interdependado.

Komerca plano konsultanta

Konsilanta helpo al entreprenoj en evoluigado de komercaj evoluaj planoj estas priskribi, modeli kaj optimumigi internajn komercajn procezojn. Same, ĝi permesas vin adapti la plej bonajn administrajn modelojn al specifa entrepreno kaj efektivigi ilin.

Konsultado ankaŭ okupiĝas pri reengineering komercaj procezoj por atingi la celojn en la komerca plano. La sekvaj principoj estas bazitaj sur reengineering:

Servoj pri konsultado pri komerco

Servoj ĝenerale kontribuas al pozitivaj ŝanĝoj en organizoj. Sed ni ne forgesu, ke la ŝanĝoj ĉiam influas la interesojn de dungitoj kaj kelkfoje eĉ povas kaŭzi ilin esti malkontentaj. Sekve, la partopreno de konsultistoj en ĉi tiu procezo helpas parte parte mildigi la aktualan situacion. Ĉi tio estas pro iu deformado mekanismoj de malobservo de interesoj de homoj laborantaj ĉe la entrepreno kaj kiel rezulto reduktas la nivelon de ilia rezisto. Konsilantaro ludas sistemon-rolon en la sfero de komercaj servoj de la dungista vivo.

Kiel jam menciis, konsultantaj servoj povas esti provizitaj en iu ajn el la komercaj areoj de la entrepreno, kiuj postulas specialajn sciojn kaj esploradajn kapablojn. Samtempe, malgrandaj kaj mezgrandaj entreprenoj precipe bezonas ampleksajn interprofesiajn konsultadajn servojn, kiuj permesas ilin evoluigi siajn agadojn kaj plibonigi ilian konkuremon.