Neformala gvidanto estas persono en teamo, kiu havas grandan influon sur aliaj, sendepende de la pozicio, kiun li tenas. Pro diversaj kialoj, kiuj povas esti aĝo, sperto, karismo, li povas esti respektita en la teamo. Senkonsidera ĉefo en organizo povas esti de diversaj specoj, kaj de ĉi tio li aŭ bone bonas, aŭ, kontraŭe, damaĝas.
Neformala ĉefo en la teamo
Neformala ĉefo, kiel regulo, havas specialan karismon, estas alloga por homoj kaj reprezentas magnetan personecon. Proksime de li ili deziras venki al iuj de liaj personaj kvalitoj, kial la respondo al la demando pri kiel fariĝi senkonsidera gvidanto estas sufiĉe komplika. La propreco al gvidado - aŭ ekzistas, aŭ ne estas, kompreneble, vi povas evoluigi iujn kapablojn, sed ankoraŭ gvidantoj estas plejparte naskitaj.
Kiel regulo, senkonsidera gvidanto scias plaĉi homojn - sed samtempe ĉi tio ne estas lia plej bona celo. Kaj nur rimedo por efektivigi siajn proprajn ambiciojn. En ĉi tiu kazo, persono devas subteni pozitivan ondon, evitante malferman regadon aŭ kroĉadon.
Neformala gvidanto estas ekzemplo
Labori kun senkonsideraj gvidantoj kelkfoje renkontas multajn obstaklojn, tial la gvidantoj serĉas tian personon. Jen simpla ekzemplo de kiel rekoni tian personon:
- Dum la renkontiĝo post la novaĵo, parto de la teamo rigardas lin vidi lian reagon;
- li ofte alproksimiĝas por konsilo kaj helpo;
- li ofte iras al la fumado kun unu aŭ alia persono;
- ĝi estas ĉirkaŭ li, ke cirklo ofte estas formata, en kiu diskuto okazas.
Sur la ekzemplo de tiaj kvalitoj en iu teamo ĉefo kiel formala gvidanto facile lernas la senkonsideran.
Tipoj de senkonsideraj gvidantoj
Ekzistas malsamaj tipoj de senkonsideraj gvidantoj, iuj el kiuj utilas por la teamo, aliaj - povas grave vundi. Konsideru la plej oftajn eblojn:
- Emocia ĉefo. Viro, kiu estas plena de ideoj, kiu scias interesiĝi kaj entuziasme pri io ajn. Li posedas la donacon de persvado, sed de kritiko li facile faligas siajn manojn. Tia persono estas kutime egoisma kaj estas "animo". Tia persono estas pelita de sonĝoj kaj fantazioj, kiujn li ne ĉiam pretas rimarki aŭ simple ne scias kiel fari ĝin.
- La organizisto. La organizanto scias plani planojn, scias, kiu devas esti implikita en la laboro, kiu estas konfidita, kiu perfekte kalkulas tempon. Tamen, tia persono povas havi problemojn kun karismo, esprimo. Se persono estas emocie
Estas malŝaltita de la situacio, Ĝi kaŭzas alienation en homoj. Malgraŭ la fakto, ke la ideoj de tia persono estas vere bonaj, li havas malmultan kapablon forigi ilin al aliaj homoj. - Antilider. Tia persono precize elektas vortojn kaj povas esprimi absolute ajn ajn penson. Li neniam timas argumenti, ĉar li scias, ke li ĉiam pravas. Kutime, se tia persono kverelas kun siaj superuloj kaj forlasas sian laboron, la tuta fako estos prenita por ili. Fakte, la revolucia spirito estas nenio pli ol metodo altiri universalan atenton. Estas tia homo kapabla rompi eĉ la plej amikan kolektivon.
Kompreneble, la senkonsidera gvidantaro de persono povas esti vidata de malsamaj anguloj: por gvidanto, ĉi tio povas helpi kaj serioza problemo, ĉar la plej ŝatata kolektiva povas influi ne nur interpersonajn rilatojn, sed la tutan procezon de laboro. Tial spertaj administrantoj provas malhelpi la aspekton de tia persono en la teamo aŭ forigi ĝin en la tempo.