Bonusa dungado

Homoj ŝatas labori por salajro, multaj sentas, ke ekzistas iom da stabileco en ĝi. Kion ajn oni povas diri, dungado ne estas en si mem de tia kvalito kiel stabileco. Ĉar oficisto povas esti tranĉita, eksigita, anstataŭigita de alia persono. Estas malmulte da stabileco, kaj eĉ pli en laboro.

Sed temas pri pli agrablaj aferoj, kiel ekzemple premio. En multaj organizoj, krom salajro, ekzistas bonusistemo. Bonus dungitprocezo estas agrabla kaj serioza. En la koro de la premio estas materiala instigo. Tre malmultaj homoj rifuzos ricevi kontan bonkonon al sia salajro. La ŝanco akiri bonuson agas kiel motivo por pli efika laboro. En ĉi-lasta, ĉiu dunganto interesiĝas.

Al kiu kaj por kio?

Funkciaj gratifikoj estas pagitaj de malsamaj manieroj, plej ofte laŭ la opinio de superaj. La rekompencoj por dungitoj diferencas en ilia multvarianco. Ĉio dependas de la specifaĵoj de la aktivecoj de la dungito kaj de la organizo en aro.

Tiel, la kriterio por premi dungitoj povas esti la atingo de financa plano. En ĉi tiu kazo, antaŭ la fino de la monato ĉiu dungito ricevos bonkonon. La grandeco de la premio povas dependi de la salajro, en procentoj, ekzemple.

Iomete malsama maniero kalkuli premiojn eblas. Por ĉiu fako, specifa plano estas strekita (la nombro da kontraktoj finitaj, certa kvanto de vendoj ktp) kaj, se ĝi atingos, la oficisto de ĉi tiu unuo ricevos bonkonon. Aŭ en egalaj partoj, aŭ, denove, depende de la salajro.

Modesta materialo povas esti akirita de dungito, kiu estas valora al la organizo, sed ankoraŭ ne konvene diskonigis sian kreon. Por inspiri tian dungitaron, la aŭtoritatoj povas rekompenci lin per modesta sed agrabla mona bonuso. Ĉi tie la ĉefa afero ne devas forviŝi ĝin por ke dungito ricevanta tian bonon (sen speciala valoro) ne estas inkluzivita en la sistemo. Pli bone estas malofte, sed taŭge.

Ĉu vi estas bone kun la dokumentoj?

Se ni parolas pri dokumenta evidenteco de bonoj al dungitoj, tiam en ĉiu organizo oni devas streki certan aron da dokumentoj. Reguligoj pri rekompencoj al dungitoj kiel regulo inkluzivas la kondiĉojn de pago de bonoj, la kvanto de ĉi tiuj pagoj, la kondiĉojn sub kiuj la oficisto povas esti senigita de la premio. Ĉi tiu dokumento estas plej ofte evoluigita fare de kontakanto. Ideale, post la decido rekompenci dungitojn, oni devas redakti ordonon de premio, subskribita de la ĉefministro aŭ la direktoro. La ordo konfirmas oficiale al kiu kaj en kia kvanto aldonas la bonuso, same kiel la kondiĉojn de ĝiaj pagoj (ne ĉiam).

Malvirto de kroma oficisto, se necesas tia afero, devus esti pravigita. La kialo por rifuzi la premion ne devas esti la persona malkontenta de la gvidanto al la oficisto aŭ iuj personaj insultoj. Eblas forigi la premion por malhonesta agado de laboro, nerespondeca kaj malklara sinteno al siaj devoj. La oficisto devas scii kia kulpo li estis senigita de la premio, eĉ se li ne konsentas pri tio, kio ankaŭ okazas.

La oficistoj devas esti rekompencitaj bazante sur la principo de justeco kaj objektiveco. Se iu provis, fariĝis lia laboro "perfekte", kopiita kun siaj devoj, li sincere meritis sian rekompencon. La fakto, ke liaj verkoj ne trafis, plu instigas lin labori produkte. Ĉiu laboro devas esti rekompencita, tia estas la leĝo.